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我也是三季人吗?

三季人,即指代无知的人,有时用于贬义。
原文:
子贡问时
朝,子贡事洒扫,客至,问曰:“夫子乎?” 曰:“何劳先生?” 曰:“问时也。” 子贡见之曰:“知也。” 客曰:“年之季其几也?” 笑答:“四季也。 ”客曰:“三季。” 遂讨论不止,过午未休。 子闻声而出, 子贡问之, 夫子初不答, 察然后言:“三季也。” 客乐而乐也,笑辞夫子。 子贡问时,子曰:“四季也。”子贡异色。子曰:  “此时非彼时,客碧服苍颜,田间蚱尔,生于春而亡于秋,何见冬也?子与之论时,三日不绝也。”子贡以为然。

翻译:
早晨,子贡在大院门口打扫院子。有人来到,问子贡:“您是孔子吗?”
子贡答道:“有什么事需要向我们老师请教?”
“我想请教关于时间的问题?”
“这个问题我知道,可以回答你”
“那你说说一年有几季?”
“四季。”子贡笑答。
“不对,一年只有三季!”
“四季!!”
“三季!!”
“四季!!!”子贡理直气壮。
“三季!!!”来人毫不示弱。
然后就争论不止,一直争论到中午也没消停。
孔子听到声音,从院内出来,子贡上前讲明原委,让孔子评定。
孔子先是不答,观察一阵后说:“一年的确只有三季。“
来人听此,大笑而去。
待来人走后,子贡忙问老师:“这与您所教有别啊,且一年的确有四季啊!
“这一年到底应是几季?”孔子答:“四季”
子贡不解。孔子继而说道:“这时和刚才不同,方才那人一身绿衣。他分明是田间的蚱蜢。蚱蜢者,春天生,秋天亡,一生 只经历过春、夏、秋三季,哪里见过冬天?所以在他的思维里,根本就没有‘冬季’这个概念。你跟这样的人那就是争上三天三夜也不会有结果的。你若不顺着他 说,他能这么爽快就走吗?你虽然上了个小当,但却学到了莫大一个乖。”
说完,子贡立刻明白了。
翻译来自: http://baike.baidu.com/view/2871922.htm

2015年读的书

1. 黑客与画家:硅谷创业之父Paul Graham文集(美)保罗·格雷厄姆

2. 《自控力》_美_凯利·麦格尼格尔

3. 思考快与慢

4. 《批判性思维.-.思维写作沟通应变解决问题的根本技巧》

5.

2014读的书

  • 2014.7 《我编程,我喜欢》
  • 2014.8 《程序员的思维修炼》
  • 2014.9 《清醒思考的艺术》
  • 2014.10 《批判性思维.-.思维写作沟通应变解决问题的根本技巧》

The State of Technology Work in 2010 by eWeek

Just read a new from eWeek about job.Here are some interesting points:

At this post-recessionary point in time, what is happening in the larger business climate that is keeping IT jobs from stronger hiring?

Employers have been moving very deliberately toward managed services models and various new forms of outsourcing and co-sourcing IT labor, and away from traditional staffing models. It’s been a very, very tough transition for them, having operated for years in a staffing model that encouraged full-time hires with contractors and consultants filling in a lot of the gaps. The end game right now is (and was, prior to the recession), ‘How can we achieve greater agility, flexibility, reaction time and speed of execution?’ not ‘cost cutting,’ despite recessionary pressures to reduce headcount.

The truth is that the recession has been beneficial in the sense that it has pushed many employers over the edge who had been dragging their feet about SAAS [software as a service], PAAS, IAAS, Whatever-AAS, as alternatives for the FTE [full-time employee] staffing model.

Even more to the point, the focus has been much more on skills acquisition than job acquisition. Employers aren’t looking for people per se but for skills, and how they acquire those skills is less important than speed in getting them. Major staffing decisions have already been made on major initiatives, short projects, operational infrastructure. Employers have a good idea of what skills and competencies are needed, acquisition has been budgeted. A frantic skills search has been under way and it’s easier and faster to find contractors and consultants to step in versus the time it takes to search for and process a new hire. Or simply consider purchasing it as a service (MS is a $33 billion market globally, moving to a $66 billion market by 2013).

Speed of execution is the prime directive. Hiring FTEs not only takes too long, but it is a tougher sell to management during an economic recession and recovery. So what is happening in the larger business climate that is keeping IT jobs from stronger hiring? Very little. They aren’t hiring because it takes too long to do find and process new hires, it costs them more to do that, and the marketplace is too brutally competitive right now to give competitors a lead time. Speed to market with the right product is key, and it has to do what you advertise it will do. It may take several tries, which is why labor force agility is key. Nobody wants to waste [money] making a new hire who may have a very short shelf life if the business decides to change directions quickly.

If 2009 was the year of cost cutting, what is 2010?

Getting back to business, staying competitive, launching new products to meet new customer demands. Also governance.

Read it for more.

愚人节的新闻….

1、谷歌波浪(Google Wave)

谷歌称,当谷歌波浪的收件箱中有新的信息时,系统会发送一个真人来通知用户。

2、YouTube

为了节约带宽成本,YouTube将推出一种名为TEXTp的播放模式。在这种模式下,用户只能看到文本。

3、CrunchPad Kit

别再想iPad了,科技博客TechCrunch将推出一款名为CrunchPad Kit的工具。只需不到50美元,就可以将所有的笔记本电脑变成CrunchPad平板电脑。他们使用了一种名为F.U.J.J。的技术。

4、谷歌搜索

使用谷歌搜索查找信息时,谷歌不会再显示某条信息的具体检索时间,而是会使用“瞬间”或“世”等较为模糊的字眼。

5、谷歌图书

谷歌图书将可以提供3D选项,让用户看到富有立体感的文字和图片。

6、谷歌Docs

Docs将把云计算推向一个全新的水平,可以将任何东西上传到该服务外中。无论是钥匙、遥控器还是其他一些容易丢的东西都可以放到Docs中,这样就不 必再担心找不到这些东西了。

7、星巴克

星巴克将提供“微米”和“超大号”(约为128液体盎司,跟爆米花桶差不多 大)的咖啡,希望满足不同用户的需求。

8、维基百科

看看维基百科的主页,便会发现今天的特写文章是一篇名为《卖老 婆》(wife-selling)的文章。文章表示,这是英国的一项传统行为,可以用于结束不愉快的婚姻。丈夫只要将妻子送到市场上公开展示,然后即可由 他人进行竞拍。

9、谷歌英国

谷歌英国推出了一款号称能够翻译动物语言的Android应用。

10、谷歌日本

谷歌日本推出了一款类似于架子鼓的键盘,可以方便用户输入日文。如果要输入其他语言,则可以首先输入日文,再借助谷歌将 其翻译成其他语言。

11、Reddit

Reddit今天将邀请所有人担任管理员。

12、柯达

柯达最新的技术可以让用户闻到照片里的气味。

7%

豆瓣看到的一个帖子,感觉挺好的,贴出来了。

作者: Regina Brett, 90岁, 来自美国俄亥俄州, 克里夫兰, Plain Dealer城。
"为了庆祝变得更老了, 我曾经写下人生教我的45个功课. 这是我写过最叫座的专栏." 我这把老骨头8月就要90岁了, 所以, 再一次, 我在这里呈现这一个专栏。

1. 人生是不公平, 但还是好得很.(很喜欢这句)
2. 怀疑的时候, 朝着未来踏出一小步.
3. 人生太短, 短到来不及浪费时间去恨任何一个人.(*)
4. 生病的时候, 你的工作不会照顾你. 你的朋友和父母会. 保持联络.(**)
5. 每一个月付清你的信用卡.
6. 你不需要每一次都吵赢. 同意你不同意的.
7. 找人一起哭. 它比独自啜泣更加疗愈.(挺有意思的,如果有机会可以尝试一下呢)
8. 对上帝生气没有关系. 祂受得了.
9. 退休存款从你的第一张薪水条开始.
10. 讲到巧克力, 抗拒只是徒劳无功.
11. 和你的过去和解, 它不会搞砸你的当下.
12. 让你的孩子看到你哭没有关系.
13. 别拿自己的人生和他人做比较. 你根本不清楚他们的人生是怎么一回事.
14. 如果一段亲密关系要偷偷摸摸, 你根本不应该涉入.
15. 一眨眼的功夫什么都会变. 但是别担心: 上帝从来不眨眼.(就是说上帝永远不变吗?)
16. 深吸一口气. 它会安定你的大脑.
17. 没用的, 不美的, 或不喜悦的东西都丢掉.(嗯,一定实践这个)
18. 没让你死的事情,真的会让你更坚强.
19. 重拾快乐童年永不嫌晚. 但这第二次只能靠你不靠人.
20. 当关乎追求你生命的所爱, 不要把不要当答案.
21. 点蜡烛, 用好的床单, 穿上炫丽的内衣. 不要特殊场合才用. 今天就是特别的一天.(今天就是特别的一天。)
22. 准备要周全, 然后随遇而安.
23. 现在就离经叛道. 不要一把年纪了才开始穿上紫色
24. 最重要的性器官是脑袋.
25. 除了你, 没有人在主宰你的快乐.
26. 把你所有的不幸用这一句话把它表框起来:"五年后, 这还重要吗?"
27. 永远选择快乐地生活
28. 原谅每一个人每一件事.
29. 别人怎么看你根本不关你的事.(!!!)
30. 时间会痊愈几乎每一件事. 给时间,时间.
31. 无论情况多好或多坏, 它都会变的.
32. 不要那么认真的看待自己. 没有人会这样看待你的.
33. 相信奇迹.(嗯,需要牢记这一点)
34. 上帝爱你是因为祂就是爱你这个人, 不是因为你做了什么或是没做什么.
35. 不要谨慎地稽查人生. 现在就呈现出你最大的发挥.
36. 变老了是胜利,它打败了另一种选项- 死得早.(冷幽默??!!)
37. 你的孩子只有一个童年.
38. 真正最重要的是你爱过.
39. 每一天都出门.奇迹在四处等着.(奇迹需要发现!)
40. 如果我们都把我们的问题都丢成一堆, 然后看看其它人的,我们会把我们的捡回来.
41. 别忌妒别人浪费时间. 你已经拥有你所需要的了.
42. 相信你最好的都还没来.
43. 不管你感觉如何, 起来, 穿好和呈现.
44. 善待每一个人.
45. 人生最终不会被打上蝴蝶结, 但它仍然是一份礼物.

据估计, 93%的人不会将这一个邮件转寄.
如果你是那7%会的人, 请用"我在那7%里头"作标题, 将它转寄出去. 说明你会认真对待你的人生,我在那7%里头

外文图书出版社的类型

1、综合性出版社:
历史悠久,规模较大,编辑出版力量雄厚,可有计划地组织世界各地学科带头人撰稿,出版的图书、期刊包括自然科学、社会科学各个门类,质量较高。如美国西蒙 和舒斯特公司(Simon & Schuster Ltd.)、美国约翰·威利父子公司(John Wiley & Son, Inc.)、麦格劳—希尔出版公司(McGraw-Hill Co.)、英国的培格曼出版社(Pergamon Press Ltd.)、联邦德国的施普林格出版公司(Springer-Verlag  GmbH & Co. KG)、荷兰的埃尔塞维尔科学出版公司(Elsevier Science Publishers)、克吕维尔学术出版社集团等(Kluwer Academic Publishers Group)、哈珀科林斯(HarperCollins Publishers)、和CRC出版有限公司(CRC Press)、学术出版社(Academic Press)、国际汤普森出版公司(International Thomson Publishing Ltd.)、麦克米伦出版公司(Macmillan Publishers Ltd.)、朗曼出版集团公司(Longman Group Ltd.)、里德·埃尔塞维尔(Reed Elsevier Ltd.)等。

2、专业出版社:
规模一般不大,书刊富有特色,具有较高的学术水平,受专业读者重视,书刊内容限于一定学科范围之内。如美国专门出版数学书刊的数学学会出版社、出版科技类 的普莱南出版公司(Plenum Publishing Corporation)、擅长科技手册和百科全书的马塞尔·德克尔公司(Marcel Dekker, Inc.)、出版档案图书馆类的档案出版公司(Facts on File, Inc.)、出版科技和人文科学的戈登和布里奇科学出版公司(Gordon & Breach Science Publishers Ltd.)、出版年鉴类的简氏出版公司(Jane’s Publishing Company Ltd.)、出版医学和生物类的利平科特—雷文出版公司(Lippincott-Raven Publishers)、出版医学类的莫斯比出版社(Mosby Publisher)、出版教育类图书的法尔默出版社(Falmer Press)等等。

3、教科书出版社:
主要出版大专院校的教科书,有较高的学术水平,但也出版一些专著,供研究参考用。如美国的阿迪生·韦斯利·朗曼出版公司(Addison Wesley Longman Publishing Co.)、托马斯·纳尔逊公司(Thomas Nelson Inc.)、普兰蒂斯·霍尔公司(Prentice Hall Inc.)等。

4、参考工具书出版社:
为不同水平读者出版各种类型参考工具书,包括词典、手册、百科全书、书目、索引等。如美国专门出版书业方面参考工具书的鲍克公司(R.R. Bowker)、德国的绍尔公司(K.G. Saur Verlag)、美国的盖尔集团公司(Gale Group Inc.)、英国的曼塞尔出版公司(Mansell Publishing Ltd.)等。

5、大学出版社:
不以盈利为主要目的,不专门出版大学的教科书,而专为本校的专家教授出版著作,同时也接受一些社会上高质量的来稿,因而出版的图书有较高的学术价值。如美 国的哈佛大学出版社(Harvard University Press)和约翰斯·霍普金斯大学出版社(Johns Hopkins University Press)、加利福尼亚大学出版社(University of California Press)、普林斯顿大学出版社(Princeton University Press)、纽约大学出版社(New York University Press)、麻省理工学院出版社(Massachusetts Institute of Technology Press)、英国的牛津大学出版社和剑桥大学出版社等等。

6、政府机构出版社:
出版物数量大,涉及面广,有些文件资料还有保密性质,因此一般不由民间出版社来出版,均归专门政府出版机构出版。如美国政府出版局(Government Printing Office,简称GPO)、全国技术情报服务处(National Technical Information Service,简称NTIS)专门出版与公开销售由联邦政府资助的研究报告以及联邦机构、合同户产生的各种分析报告,其中包括AD、PB、NASA、 DOE等著名的四大报告、全国视听资料中心(National Audio-visual Centre)出版的历史文献资料和技术培训教材,但美国政府出版物上不加编国际标准书号。英国皇家出版局(Her/His Majesty’s Stationary Office,简称HMSO)和法国文献局(La Documentation Française)就是专门负责本国政府出版物出版、发行的机构。

7、学术团体出版社:
一些大型学术团体相应设立了出版部门,大量出版会议文献、科技报告、学科专论、标准资料、工具书及技术资料汇编等。内容基本是最新科学技术的讨论与研究, 论述全面专深,有较高的学术水平。学术团体出版物品种虽多,但印量却有一定限制,一般也不再版,搜集起来比较困难。如英国的皇家化学会(The Royal Society of Chemistry – RSC)、美国数学协会(American Mathematical Society – AMS)、美国化学协会(American Chemical Society – ACS)、汽车工程师协会(Society of Automotive Engineers, Inc.)、电气与电子工程师协会(Institute of Electrical and Electronics Engineers – IEEE)、英国的电气工程师协会(Institution of Electrical Engineers – IEE)、国际光学工程学会(The international Society for Optical Engineering – SPIE)、英国的物理学会(Institute of Physics – IOP)、美国材料检测协会(American Material Test Society – AMTS)、美国材料研究协会(Material Research Society – MRS)等。

8、纸皮书出版社:
共同特点是出版速度快,图书开本小,售价低,选材通俗,适合大众口味,印数一般比较大,特别畅销的发行量在百万册以上。最著名的有美国的班坦图书公司 (Bantam Books)(现为班坦·多布尔戴·德尔出版集团的成员公司(Bantam Doubleday Dell Publishing Group Inc.))和英国的企鹅图书公司(Penguin Books Ltd.)(它属于皮尔逊出版集团(Pearson Group),包括企鹅大众图书公司、企鹅出版社、企鹅儿童图书公司)。

9、电子产品和缩微制品出版社:
它是伴随着科学技术的进步、计算机技术的广泛应用而诞生的新兴出版社。一些大出版社都设有专门的电子出版部门,如麦格劳—希尔公司设有“电子与多媒体产品 公司”和“计算机与电子图书公司”。著名的缩微制品出版公司有美国的原大学缩微国际公司(UMI)(现已并入贝尔和豪厄尔信息和知识公司(Bell & Howell Information and Learning Company))、国会信息服务公司(CIS – Congressional Information Service, Inc.)和荷兰的IDC出版社(IDC Publishers)。

国外著名的科技图书出版社

艾迪生-韦斯利-朗文公司

有如下三个部分:艾迪生-韦斯利公司(Addison-Wesley),主要出版计算机、经济、金融、数学、物理、天文学和统计 学方面的图书及电子读物;朗文公司(Longman),主要出版语言交流、教育学、英国语言学、历史、政治和戏剧方面的图书;本杰明-卡明斯公司 (Benjamin/Cummings)主要出版化学和生命科学方面的图书。

Prentice Hall

Established in 1913 by Charles Gerstenberg and Richard Ettinger, Prentice Hall successfully publishes introductory through advanced-level textbooks, professional reference publications, and monographs. Eighty-five years after its foundation, Prentice Hall merged with the world’s leading educational and professional publisher—Pearson Education. Since 1998, Prentice Hall has continued to define itself as a market leader in educational,

springer

施普林格出版社是世界最大的私营科学出版社之一。除了柏林和海德堡的总部之外,在纽约、伦敦、巴黎、东京、香港、巴塞罗纳、布达佩斯、维也纳、米兰、华沙 和新加坡都设有分社。数目众多的代理办事处构成了施普林格的发行网,使得施普林格的图书和期刊能送达世界各地的科研人员手中。出版社的作者来自许多国家, 都是各个领域内享有盛誉的专家和学者,其中有不少是诺贝尔奖金的获得者。

施普林格的出版物涉及医学、心理学、生物医学、生物、药学、数学、物理、天文学、化学、地球科学、环境科学、计算机科学、工程学、管理学、经济学和法 律。其中,60%为英文出版物。图书中既有科学研究者需要的手册、专著、丛书,也有用于教育培训的课本、散页出版物。在医学、计算机科学及工程学方面的文 献很有特色。施普林格出版的期刊有四百多种,覆盖了自然科学的各个领域。目前,施普林格的在版图书有17,000种,每年新增2,000余种。

施普林格出版社致力于电子出版物的开发已有十多年的历史了。目前已有一百多种电子产品,其中包括七十多种光盘和一个联机数据库。从1997年7月起, 约有200多印刷型可以通过网络查询。施普林格还推出了Springer LINK,这是一种网上查询印刷型和电子型期刊的服务。

爱思唯尔

爱思唯尔(www.elsevier.com) 是一家经营科学、技术和医学信息产品及出版服务的世界一流出版集团。通过与全球的科技与医学机构的合作,公司每年出版1800多种期刊和2200本新书, 以及一系列创新性的电子产品,如ScienceDirect 、MD Consult、文摘型数据库、在线参考书目和特定学科入口网站等。

爱思唯尔公司的总部设立在荷兰的阿姆斯特丹,并在全球各地设立了分支机构。 其中,爱思唯尔Elsevier亚太区总部设在新加坡,包括东京、汉城、新德里、悉尼和北京办公室等多个分部,以建立并开拓亚洲市场,努力为本地用户提供 高质量的灵活的信息解决方案,真正满足该地区用户对信息的需求。并越来越强调互联网的传递媒介作用。

John Wiley & Sons Inc. 约翰-威立出版社
http://www.wiley.com/
John Wiley & Sons Inc. 约翰威立国际出版公司1807年创立于美国,是全球知名的出版机构,面向职业人士、教育界、终身学习者和广大读者出版学术著作、期刊、大学教材、畅销书以 及在线出版物。在学术出版领域,威立( Wiley )一直领先在世界的前列,并且拥有世界第二大期刊出版商的美誉,以质量和学术地位见长。目前John Wiley共有784种电子刊,其学科范围以科学、技术与医学为主。该出版社期刊的学术质量很高,是相关学科的核心资料,拥有众多的国际权威学会会刊和推 荐出版物。其中被SCI收录的核心刊达200种以上,SSCI收录了49种,EI也收录了118种,其学科广泛分布在:化学化工、生命科学、医学与卫生保 健、计算机科学、工程学、地球与环境科学、数学与统计学、物理和天文学、心理学、工商管理等。
威立( Wiley )在学术出版领域已经率先步入数字化出版的时代,1997年威立( Wiley )就正式推出了数字出版平台 —— Wiley InterScience,目前它已发展成为一个可以提供500多种在线期刊、2500多种在线图书、20种过刊集、80多种在线参考工具书、14种实验 室指南、11个在线资料库,循证医学图书馆,InfoPOEMs, InfoRetriever 以及 EBM Guidelines: Evidence-Based Medicine,与世界上最主要的学术出版商互联、与最重要的学术网路互联的大型网路平台。
在过去的10年中威立(Wiley)的股票年增长位于全美出版界的首位,2005年和2006年连续两年被《财富》(Fortune)杂志评选为「100 名最佳雇主」之一。
2007年适逢John Wiley出版社成立200周年,并成功并购Blackwell Publishing。2003年Wiley收购了因母公司财政危机被抛售的著名计算机图书出版公司Wrox。IEEE (国际电子电气工程协会——世界最著名的电子电气协会) 是John Wiley 重要的合作伙伴之一,与Wiley 合作出版了大量学术图书,涉及领域包括电子/电工/电气等领域书籍。
Wiley合作的协会有
Wiley-VCH(德国化学学会出版社)
IEEE press,IEEE 计算机协会 (IEEE Computer Society)
专业工程学出版社 (Professional Engineering Publishing,简称PEP)
美国化学工程师协会 (The American Institute of Chemical Engineers)
美国光学学会 (Optical Society of America)
美国陶瓷学会 (The American Ceramic Society Ceramic)
Nokia,Siemens
IEEE 只出版会议录和IEEE标准, 而 IEEE 的学术书是与 Wiley 合作出版的。如果图书馆订购了 IEEE 的系列书(文献/会议录/标准),并不代表订购了IEEE学术书。IEEE学术书由Wiley出版和销售。

McGraw-Hill Education 麦格罗希尔国际出版公司
www.mcgraw-hill.com
麦格罗.希尔国际出版公司成立于1888年,至今已有119年的历史。长久以来,我们以深度与广度兼备的专业出版闻名全球,在商业企管、财经投资、医学、 社会与自然科学、建筑、电机工程等出版领域享有盛名。身为全球数一数二的出版公司,麦格罗.希尔的学术图书出版品多为全球各大专院校的指定教科书,读者群 遍布世界各地,年龄层从小学到大学、研究所、专业人士等。历经百余年岁月的淬炼,从19世纪迈入21世纪,「麦格罗.希尔」就是质量的保证。
国内读者熟悉的《商业周刊》即为该公司的代表作之一。

Artech House
http://www.artechhouse.com/
Artech House是业内领先的出版社,面向工程师和管理人员出版高品质的当今最热门技术的专业书籍,包括移动通信,智能传输系统,互联网,软件工程,计算机安 全,软件质量,微波技术,传感器,天线和其它的边缘领域。创建于1969年,隶属于Horizon House Publications Inc。

Auerbach Publishing

1997 年, CRC 合并了 Auerbach Publishing ,将其出版范围扩展至信息技术领域。 Auerbach Publishing 在 IT 专业已经有 40 多年的出版历史,是这一领域最重要的出版社。全球的 IT 专业人士都在关注 Auerbach 手册、参考书、期刊和时事通讯,以寻求计算机和网络领域实用并具有权威性的信息。该数据库涉及:数据库、智能系统、网络与资料库、 IT 管理、网络通讯、运行管理、编程语言、软件工程与系统发展等九大信息科技延伸主题。收录的出版物超过 50 种。

《程序员》杂志和软件行业资讯源

关注《程序员》杂志蛮久了,之前一直都是只买不仔细看的那种,后来渐渐喜欢无聊的时候翻翻,特别是看里面的月度新闻和一些硬件方面的介绍,然后今年买的蛮勤奋的。

一直来认为里面的好多文章太多的文字,不是很喜欢,虽然有蛮多可以学习的内容的。内容比较繁多,涉及面太广了。比较而言,在中国,看专业杂志的程序员大概还不是很多吧,而且个人感觉专业的程序员方面的杂志貌似还没有出现。《程序员》最多算是半专业的。主要觉得需求还没有出现。从我认识的程序员哪里,很少看到很勤奋的研究这方面的专业知识,更不用说达到专业的那种的。

然后今天买8月刊的时候突然发现涨到15RMB了,真是无比的惊讶!因为感觉涨价而不说明理由的真是有点强盗的意味,或许我不知道理由。其实我需要的是一种关于软件行业方面的综合信息的一个来源,而这本杂志或许有一些满足我这方面的需求。

我需要重新自己定制这方面的消息源。

主要需求是:

专业,

稳定更新,

涉及整个软件行业,针对某些方面需要更详细的内容,因为比较不同时候,关注点是不一样的。

简洁

相关评论

如果有朋友有这方面的推荐,请留言下,小生先谢谢了。

更新感想和计划

又蛮长时间没有更新了。

想来主要原因还是自己没有想好是否需要做这个事情,然后想好之后或许也没有安排好时间来做,然后需要激励自己不断实现。其实这个过程是蛮简单的。但是做起来确是蛮需要修炼的。

很多道理都是知道,但是能实践起来确是很少有人做到。

以下是一些促进事情发生的想法:

1)有个明确的目标,比如每周更新一篇有质量的博文,内容最好都有安排

2)给这个目标安排一些时间,确定自己在那段时间是可以做这个事情的

3)激励机制,比如做好之后奖励自己喜欢的事情

4)找个人监督一下进展

网络蛮多这方面的经验,需要做的事情,决定去做,然后开始行动起来….

大概这周会写篇关于软件框架的东东出来。以后慢慢会做这方面的学习、思考和实践。